随着经济全球化的不断发展，不论是国内企业还是国际公司，采购已经成为常态。但是，在选择供应商的过程中，如何找到正确的、符合采购要求的供应商已成为每个买家必须面对的难题。通过“二方评价”对供应商进行合理的评价是解决这个问题最直接、最有效的办法。

何为“二方评价”？即由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行，以确定符合质量管理体系要求程度的评价审核模式，评价结果通常作为顾客购买的决策依据。

那么“二方评价”有哪些意义和特点呢？

2.1新供应商的准入

二方评价通常采用量化的评价表，客户可以自行设定供应商评价表的准入分数，低于这个分数的新供应商将不具备供货资格，这个准入的规则相当于一个门槛，只有达到这个门槛的供应商方可进入。

2.2供应商的风险评估

除了新供应商的准入，二方评价可以识别供应商在审核过程中出现风险，并对风险进行评估，从而确定供应商下一步监控的手段。风险高的企业将会被重点关注，如加强检验和后期二方审核的频率。

2.3供应商的水平分级

通过对供应商的量化评价，客户可以知道供应商的水平状况，供应商水平高低将会对企业的业务决策产生影响，通常供应商水平越高将会增加业务合作的机会。

2.4供应商的持续改进机会

二方评价通常由了解本行业的专家来进行，更能切中要害，发现的不符合项也比较多。这些不符合项的整改跟进将会帮助供应商的持续改进。

我司依托强大的“智库”资源，我们本着高度专业、恪守诚信、尊重事实为评价原则，以“最大限度满足客户的质量和效率需求”为宗旨，帮助客户找出供应链中的系统问题，深挖流程中的关键薄弱点，预警供应商的质量风险，评价供应商可持续供货能力、信誉、效率与后期产品维护及服务水平，帮助客户选择合适的供应商或合作伙伴，最大限度杜绝或减少供应商产品质量问题，保证产品质量、供货效率，降低供应商可能对客户造成的负面影响，语路本着与客户共成长的理念，将通过语路品牌和信誉，保障与提升客户的社会形象。